This page in English

Niklas Wällstedt

Befattning: Universitetslektor Organisation: Handelshögskolan vid Örebro universitet

E-post: bmlrbGFzLndhbGxzdGVkdDtvcnUuc2U=

Telefon: 019 303154

Rum: N3017

Forskningsämne

Företagsekonomi

Forskningsmiljöer

Center for Empirical Research on Organizing and Control (CEROC)

Om Niklas Wällstedt

Niklas Wällstedt är filosofie doktor i företagsekonomi samt biträdande lektor på Örebro universitet, och är specialiserad på ekonomi- och verksamhetsstyrning i offentlig sektor. Niklas forskningsintresse är inriktat mot tre övergripande teman: 1) Utvecklingen av styrning i offentlig sektor (främst kommuner och landsting) över tid; 2) styrning av vård- omsorgs- och utbildningspraktiker där individen är i centrum; och 3) utvecklingen av styrpraktiker som möjliggör hållbarhet, samverkan och tillit.

För närvarande är Niklas involverad i forskningsprojekt där samverkan mellan äldreomsorg och sjukvård är i fokus. Frågeställningen är hur styrpraktiker som inkluderar bl.a. budgetering, resursallokeringsprinciper, prestationsmått samt professionell dokumentation och beslutsmallar.

Niklas har publicerat i tidskrifter som Accounting, Organizations & Society, Public Management Review, och Financial Accountability & Management.

Publikationer

Publikationer

Artiklar i tidskrifter

Wällstedt, N. & Almqvist, R. (2020). 25 års utveckling av styrningen - fallet Stockholms Stad. Kommunal Ekonomi (6), 37-38. [BibTeX]
Wällstedt, N. (2020). Sources of dissension: The making and breaking of the individual in Swedish aged care. Accounting, Organizations and Society, 80. [BibTeX]
Wällstedt, N. & Almqvist, R. (2017). Budgeting and the construction of entities: struggles to negotiate change in Swedish municipalities. Public Management Review, 19 (7), 1022-1045. [BibTeX]
Wällstedt, N. (2017). Client Focus, Cooperation and Coherence: (Re)professionalising Processes for Elderly Care. Financial Accountability and Management, 33 (1), 3-26. [BibTeX]
Wällstedt, N. & Almqvist, R. (2015). From ‘either or’ to ‘both and’: organisational management in the aftermath of NPM. Offentlig Förvaltning. Scandinavian Journal of Public Administration, 19 (2), 7-25. [BibTeX]
Wällstedt, N. (2015). Från NPM till pluralistisk styrning. Kommunal Ekonomi (5), 31-32. [BibTeX]
Almqvist, R. , Catasús, B. & Wällstedt, N. (2014). Debatten om NPM behöver nyanseras. Kommunal Ekonomi (1), 25-26. [BibTeX]
Almqvist, R. , Catasús, B. & Wällstedt, N. (2014). Det är både teorin och tillämpningen av New Public Management som skapar rädda organisationer!. Organisation & Samhälle (2), 50-53. [BibTeX]
Wällstedt, N. , Grossi, G. & Almqvist, R. (2014). Organizational solutions for financial sustainability: a comparative case study from the Swedish municipalities. Journal of Public Budgeting, Accounting and Financial Management, 26 (1), 181-218. [BibTeX]
Almqvist, R. & Wällstedt, N. (2013). Modern verksamhetsstyrning är mångrationell. Kommunal Ekonomi (4), 25-26. [BibTeX]

Dagstidningar

Almqvist, R. , Catasús, B. & Wällstedt, N. (2013). New Public Management har skapat rädda organisationer. Dagens Nyheter. [BibTeX]

Doktorsavhandlingar, sammanläggningar

Wällstedt, N. (2015). Managing Multiplicity: On Control, Care and the Individual. (Doctoral dissertation). (Sammanläggning) Stockholm: Stockholm Business School, Stockholm University. [BibTeX]

Kapitel i böcker, del av antologier

Wällstedt, N. & Almqvist, R. (2017). Financial Resilience: The Swedish Case. I: Ileana Steccolini, Martin Jones, Iris Saliterer, Governmental Financial Resilience: International Perspectives on How Local Governments Face Austerity (ss. 187-205). . Emerald Group Publishing Limited. [BibTeX]
Almqvist, R. & Wällstedt, N. (2013). Managing public sector organizations: Strategic choices within changing paradigms. I: Lars Strannegård & Alexander Styhre, Management: an advanced introduction (ss. 203-230). Lund: Studentlitteratur AB. [BibTeX]

Konferensbidrag

Almqvist, R. & Wällstedt, N. (2018). Accountingization and the multiplying of value: 25 years of valuation in a Swedish municipality. Konferensbidrag vid The XXIInd Annual IRSPM Conference, Edinburgh, Scotland, April 11-13, 2018. [BibTeX]
Wällstedt, N. & Sundström, A. (2017). Conditions for collaboration: Multiplicity, interessement and promises in co-laboratory achievements. Konferensbidrag vid New Public Sector Seminar (NPS2017): Markets, Metrics and Calculative Practice in Public Services, Edinburgh, Scotland, November 2-3, 2017. [BibTeX]
Wällstedt, N. (2012). Management control in the public sector - the reprofessionalisation of public sector workers. Konferensbidrag vid 35th Annual Congress of the European Accounting Association (EAA 2012), Ljubljana, Slovenia, May 9-11, 2012. [BibTeX]
Wällstedt, N. (2012). Reprofessionalisation through management control: client focus, coherence and cooperation. Konferensbidrag vid 7th International Conference on Accounting, Auditing and Management in Public Sector Reforms, Milan, Italy, September 4-6, 2012. [BibTeX]
Wällstedt, N. (2011). Effective public management - an issue of measuring effects and commensurating resources and customers?. Konferensbidrag vid 7th International Critical Management Studies Conference (CMS7 2011), Naples, Italy, July 11-13, 2011. [BibTeX]
Almqvist, R. , Grossi, G. & Wällstedt, N. (2010). How to ensure financial sustainability in local governments – suggestions for a research agenda. Konferensbidrag vid 5th International Workshop on Accounting and Regulation, Siena, Italy, September 23-25, 2010. [BibTeX]

Manuskript

Wällstedt, N. Determining care quality : On the strength and weakness of management control. [BibTeX]

Rapporter

Sundström, A. & Wällstedt, N. (2017). Intresserande samverkan: Från samsyn till framsyn – en studie inom Trafikverket. Stockholm: Företagsekonomiska institutionen, Stockholms universitet (Akademin för ekonomistyrning i staten 2017:2). [BibTeX]
Almqvist, R. & Wällstedt, N. (2013). Att styra sig igenom besvärliga situationer: Kommunal styrning som tradition, transaktion och relation. Göteborg: Kommunforskning i Västsverige (Nationella kommunforskningsprogrammet 23). [BibTeX]